Willkommen auf meiner Blogseite
Konflikte sind mein Thema – seit mehr als 28 Jahren. Hier schreibe ich auf oder erzähle im Video, was ich in dieser Zeit erfahren und gelernt habe:
Über Dynamiken, die sich wiederholen, über Führungskräfte, die zu lange warten, über Teams die nicht miteinander können – und über Momente, in denen Wege sichtbar werden, die vorher niemand gesehen hat.
Neben Fachartikeln finden Sie hier auch anonymisierte Praxisbeispiele aus meiner Arbeit.
„Der Andere ist das Problem!“
Warum Konfliktbeteiligten die Selbstreflexion oft schwerfällt – und was Führungskräfte konkret tun können.
Die Rückkehr war gut begleitet. Das Team war es nicht.
Eine gut vorbereitete Wiedereingliederung schützt nicht vor stiller Teamverschiebung. Was eine laufende Mediation darüber zeigt.
Recht haben und recht bekommen – warum das im Unternehmen die falsche Frage ist
Warum „Ich habe recht“ Konflikte im Unternehmen selten löst – und welche Frage wirklich zählt.
Mediation als letzter Ausweg - warum das ein Fehler ist
Warum Mediation als letzter Ausweg oft zu spät kommt – und was das Glasl-Modell über den richtigen Zeitpunkt sagt.
Die aufgezwungene Vertraulichkeit – wie Führungskräfte in eine Falle tappen
Wenn Führungskräfte Beschwerden unter dem Siegel der Verschwiegenheit entgegennehmen, werden sie selbst Teil des Konflikts.
Der Raum löst nichts
Online-Mediation funktioniert auch bei eskalierten Konflikten. Gudrun Turek-Lima erklärt, woran Konflikte wirklich scheitern – und was zählt
Meine Video-Galerie
Endlich wieder handlungsfähig
Wie Du bei einem Mobbingvorwurf als Führungskraft richtig reagierst zeige ich Dir in diesem Video.
Hallo? Ist das wer?
Vertraulichkeit in der Online-Mediation ist ein großes Thema. Worum es dabei wirklich geht, darüber spreche ich in diesem Video
Mobbing oder Konflikt?
Warum Du Dir diese Frage nicht als erstes stellen solltest und welche Frage besser ist, darum geht es in diesem Video
Die gefährliche Schweigefalle
"Bitte sagen Sie nichts weiter." Diesen Satz hören Führungskräfte in Konflikten immer wieder. Was zunächst wie eine Bitte um Vertraulichkeit wirkt, kann zur gefährlichen Schweigefalle werden. Denn wer nichts unternimmt, riskiert, dass Konflikte eskalieren und die eigene Führungsverantwortung vernachlässigt wird. In diesem Video erfährst du, wie du mit solchen Situationen professionell umgehst, ohne das Vertrauen deiner Mitarbeitenden zu verlieren.